Consigue una forma ágil de trabajar para lograr personas, equipos y organizaciones más motivados, comprometidos, flexibles, innovadores, productivos y responsablemente organizados.
Los principales pilares de nuestro servicio hacia la transformación ágil son:
• Métodos y marcos
• Entorno
• Estructura y sistemas
• Mindset
¿Qué es AGILIDAD?
Atlassian.com define el término de agilidad como un enfoque iterativo de gestión y desarrollo de productos que ayuda a los equipos a ofrecer valor a sus clientes más rápidamente y con menos dolores de cabeza.
En lugar de apostar todo a un lanzamiento "big bang", equipos ágiles entregan el trabajo en incrementos pequeños pero tangibles.
Los requisitos, los planes y los resultados se evalúan continuamente, por lo que los equipos disponen de un mecanismo natural para responder rápidamente a los cambios.
Agile Project Management:
El Project Management y la agilidad pueden vivir juntos.
El participante conocerá métodos de gestión de proyectos ágiles para facilitar de manera exitosa sus proyecto, alcanzando los objetivos, aprovechando las herramientas tecnológicas y viviendo los valores ágiles.
Scrum Fundamentos:
El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo.
Conocer los valores, pilares, roles, artefactos y ceremonias del marco Scrum. Facilitar como Scrum Master un proyecto bajo el marco Scrum y guiar al equipo en sus respectivas responsabilidades.
Reflexionar sobre las implicaciones de la implementación de este marco ágil de trabajo en proyectos. Cambiar la mentalidad de trabajo en equipos hacia una mentalidad ágil donde las jerarquías no son relevantes sino las funciones, el aprendizaje y la mejora continua.
Design Thinking:
Metodología para el Éxito en tus Proyectos.
Que el participante aplique con éxito la metodología del Design Thinking en su vida laboral haciendo uso de las técnicas y herramientas de cada una de sus fases.
OKR Framework:
Definición de objetivos 4.0
Aprender a diseñar KPIs y OKRs de impacto para equipos, y cómo implementar estos marcos en una organización.
Definir cómo gestionar OKRs a lo largo del año, medir los resultados y crear una cultura de accountability con base en ellos.
Product Owner:
Shaping the Vision
Que el participante refuerce sus conocimientos y habilidades, a través de dinámicas y foros de debate, para emplear de manera eficiente su rol como Product Owner en cualquiera de sus proyectos.
*Requisito: Haber cursado Scrum (Fundamentos).
Scrum (Avanzado)
Alcanzado el siguiente nivel
Que el participante refuerce sus conocimientos y habilidades con respecto al marco de Scrum a través de teoría y ejercicios prácticos llegando hasta un nivel avanzado, para potenciar los proyectos realizados con este marco de trabajo.
Incluye prácticas y recomendaciones para la certificación como Scrum Master. *Requisito: Haber cursado Scrum (Fundamentos).
Agile Project Management:
El Project Management y la agilidad pueden vivir juntos.
Scrum Fundamentos:
El arte de hacer el doble de trabajo en la mitad del tiempo.
Design Thinking:
Metodología para el Éxito en tus Proyectos.
OKR Framework:
Definición de objetivos 4.0
Product Owner:
Shaping the Vision
Scrum (Avanzado)
Alcanzado el siguiente nivel
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