Dirigido a
Responsables de Calidad, Gerentes, Project Manager y Compras que requieran aplicar la metodología de las ocho disciplinas para la solución sistemática de los problemas y su reporteo en el sistema KPM.
Objetivo
Desarrollar y entrenar a los proveedores de VW en los conceptos de KPM_Web QS con enfoque 8D´s para la solución de problemas de acuerdo con los requerimientos del consorcio VW.
Beneficios
Familiariza con el uso de la plataforma KPM-QS para recibir avisos de falla de VWAG.
Relaciona la metodología 8D�"s con el sistema KPM-QS para el llenado de avisos de falla.
Previene errores en el llenado de avisos de falla que puedan afectar el Score Card.
Asegura el conocimiento y cumplimiento de los plazos de llenado del reporte en el sistema.
Relaciona la metodología 8D�"s con el sistema KPM-QS para el llenado de avisos de falla.
Previene errores en el llenado de avisos de falla que puedan afectar el Score Card.
Asegura el conocimiento y cumplimiento de los plazos de llenado del reporte en el sistema.
Contenido
1.- Introducción
Que es sistema KPM
Reporte de una Falla al Proveedor
El Ciclo de la Mejora Continua
Premisas para Elaborar un aviso de falla en el sistema KPM
2.- Acceso al sistema KPM-QS
Proceso de 8 Disciplinas
D1. Establecer el Equipo
D2. Describir el Problema
D3. Desarrollar la Acción Provisional de Contención
D4. Definir y Verificar la Causa Raíz y el Punto de Escape
D5. Elegir y Verificar Acciones Correctivas Permanentes
D6. Implementar y Validar Acciones Correctivas Permanentes
D7. Evitar la Recurrencia
D8. Reconocer al Equipo y las Aportaciones Individuales
3.- Cierre del Reporte 8D
Cierre del Reporte 8D
Adjuntar documentos
Recurrencia
Plazos de Proceso 8D
Que es sistema KPM
Reporte de una Falla al Proveedor
El Ciclo de la Mejora Continua
Premisas para Elaborar un aviso de falla en el sistema KPM
2.- Acceso al sistema KPM-QS
Proceso de 8 Disciplinas
D1. Establecer el Equipo
D2. Describir el Problema
D3. Desarrollar la Acción Provisional de Contención
D4. Definir y Verificar la Causa Raíz y el Punto de Escape
D5. Elegir y Verificar Acciones Correctivas Permanentes
D6. Implementar y Validar Acciones Correctivas Permanentes
D7. Evitar la Recurrencia
D8. Reconocer al Equipo y las Aportaciones Individuales
3.- Cierre del Reporte 8D
Cierre del Reporte 8D
Adjuntar documentos
Recurrencia
Plazos de Proceso 8D
Requisitos para participar
Contar con usuario de KPM (ideal) y número de parte de un producto propio. Contar con conocimientos sobre métodos de solución de problemas, administración de proyectos y enfoque a procesos.
Descargar ficha técnicaNOTA: Todos nuestros cursos están disponibles en la modalidad de “Grupos abiertos” o “In-Company”. Si requiere más información o una cotización de servicio póngase en contacto con el departamento de Ventas a través de la sección de Contacto.
El precio publicado puede cambiar sin previo aviso y solo aplica para cursos abiertos.
Inversión
$8,200.00 MXN + IVA
*Precio por persona
Duración
16 horas
Modalidad
online
Idioma
Español
Fechas
Julio
01-02
16-17
